“젠틀몬스터”의 엄청난 성장 뒤에 숨은 마케팅 전략

선글라스를 좋아하고 관심이 있는 분들이라면 ‘젠틀몬스터’를 알 수밖에 없습니다!
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천송이 선글라스와 제니 선글라스로 한국에서 유명세를 탄 젠틀몬스터는 손흥민부터 마돈나까지 다양했다.

다양한 셀러브리티들의 선택을 받으며 글로벌 아이웨어 브랜드로 자리 잡았습니다.

2011년 국내 첫 브랜드 론칭 당시 기존 브랜드에 비해 인지도가 낮아 존재감이 없었다.

하지만 첫 성공을 거둔 ‘트램’ 시리즈에 새로운 도약을 안겨주었다.

루이비통을 소유한 세계 최대 명품기업 LVMH는 2017년 사모펀드 운용사인 엘케터튼아시아로부터 총 700억원을 인수했다.

투자를 받습니다.

또한 누다케(디저트 브랜드), 탬버린(젠틀몬스터 계열 화장품) 등 계열 브랜드를 론칭하며 새로운 시장을 개척하고 있다.


(젠틀몬스터&누다케)

출시 10여 년 만에 젠틀몬스터의 눈부신 성장 비결을 총 세 가지로 전문가들이 분석한다.

차별화된 공간 마케팅

잠재된 창의성을 극대화하는 조직문화

지속적인 협업

차별화된 공간 마케팅

대표적인 사례가 한국의집 도산이다.

서로 다른 테마로 디자인된 공간의 내부 구성은 각 카테고리의 특성과 세계관을 깊이 구현하고 있습니다.


차별화된 스토리텔링 구조의 공간 소비자의 오감자극할 수 있습니다!

젠틀몬스터는 공간을 활용한다 지속적인 작업은 참신함을 표현합니다.
청중을 놀라게하고 싶었습니다.

잠재된 창의성을 극대화하는 조직문화

열린 대화가 가능한 조직문화를 강조한 젠틀몬스터!

직원들은 제품에 대한 의견을 자유롭게 표현했습니다.

이 때문에 직원들은 별도의 아이웨어 디자이너 없이 팀을 구성해 프로젝트를 진행했다.

이것은 직원들의 마케팅 상상력을 자극했습니다.
빠른 성장의 원동력~가 되었다

지속적인 협업_협업을 통한 새로운 가치 창출


젠틀몬스터는 ‘메이드 인 코리아’를 내세워 능력을 어필하지 않는다.
유명인과 작업그래서
다양한 디자인의 제품을 출시했습니다.

하지만 젠틀몬스터는 수많은 콜라보레이션을 진행하면서도 브랜드의 본질은 ‘아이웨어’다.

그걸 잊지 않으려고 노력했어요.

이번 콜라보레이션은 아이웨어 확장을 위한 도전의 일환이었다.